1. Wat is de coachmatrix?
De coachmatrix is een veelzijdig instrument dat ontworpen is om complexe problemen effectief aan te pakken. Met deze matrix ben je in staat om heldere stappen te zetten en succes te behalen. Niet alleen, maar samen met anderen.
Het geheim?
Met de coachmatrix neem je 4 chronologische stappen. Je neemt pas de volgende stap als je het samen over de vorige stap eens bent geworden. Hiermee voorkom je dat je elkaar onderweg kwijt raakt. Het is een onmisbaar instrument bij arbeidsconflicten en (forensische) mediation.
2. Wat voorkom je ermee?
Je voorkomt een kluwengesprek waarin alles door elkaar loopt. Aan welk touwtje je ook trekt, het wordt alleen maar erger.
3. Wat bereik je ermee?
Met de coachmatrix bereik je ordening. Dat begint al bij de vraagstelling.
4. Hoe doe je dat?
Na de vraagstelling begin je met het vaststellen van de relevante feiten. Pas als je het daarover eens bent, ga je naar het probleem. Een probleem is een feit waar je last van hebt. De last geef je aan in een gevoel. Dat gevoel beschrijf je in het vakje problemen.
Dan ga je naar doel. Veel mensen zijn zich niet van hun doel bewust. Met als gevolg dat je rondjes gaat rijden op een rotonde of chaotisch gas geeft zonder te weten waar je heen wilt. Je hersenen werken pas effectief als je, net als een routeplanner, eerst je bestemming invoert.
Tip
Een makkelijke manier om je doel te kiezen is door het probleem om te draaien:
- als je koud bent dan wil je weer warm worden
- als je arm bent wil je rijk zijn
- als je je alleen voelt, dan wil je samen zijn.
De coachnatrix bestaat uit 4 mentale functies waarmee je 4 verschillende hersendelen activeert. Hiermee versterk je de mentale stabiliteit, de mentale mobiliteit en de mentale duurzaamheid.
De coachmatrix is een instrument dat je samen gebruikt om een plan van aanpak te maken. Door alle 4 de 'vakken te vullen' versterk je de Kwaliteit en de Acceptatie (E=KxA).
JE SPIEKBRIEFJE
Gebruik de vragen op de achterzijde als een soort spiekbriefje. Hierdoor houd je het gesprek gaande, ook als je het even niet meer weet.
In ieder vak van de coachmatrix kan je de vraag stellen:
Is het een individueel, relationeel, systemisch of cultureel feit?
Is het een individueel, relationeel, systemisch of cultureel probleem?
Is het een individueel, relationeel, systemisch of cultureel doel?
Is het een individuele, een relationele, een systemische of een culturele actie?
Met de vraag naar de domeinen voorkom je dat je een probleem in het ene domein oplost door een actie op een ander domein. Vergelijkbaar met een auto met een lekke band: je voorkomt ermee dat je alle banden gaat plakken.