Nascholingsprogramma:
Mentaal gezond werken
Verzuimpreventie voor medewerkers, leidinggevenden en hun adviseurs.
Verzuimpreventie is complex. Zo complex dat het bijna ongrijpbaar is.
Complexe problemen overstijgen het denken in oorzaak en gevolg. Dan heb je andere tools nodig dan de tools van de logica. In de vorige eeuw is het denken over complexiteit ontwikkeld, ook wel de chaostheorie genoemd. De essentie hiervan is dat je in de chaos op zoek gaat naar fractals. Als je die herkent, dan wordt mentaal gezond werken een stuk makkelijker.
Tijdens deze nascholing leer je hoe je dat doet.
Een managementpaper: wat kan je ermee?
Managementpapers zijn korte modules, gebaseerd op mijn jarenlange praktijkervaring als psychotherapeut, managementconsultant en docent van het scholings- en nascholingsprogramma van de NSPOH en de Nyenrode Business School.
Met deze managementpapers ben je in staat om je mentale gezondheid te versterken. Hiermee voorkom je energetische problemen, zoals een burn-out en leer je nieuwe vaardigheden aan waarmee je topprestaties kan leveren.
De kennis, de kunde en de kunst.
Als werknemer wil je graag met plezier naar je werk gaan, gemotiveerd je werk doen en aan het eind van de werkdag met trots en voldoening weer naar huis gaan. Hiervoor heb je drie dingen nodig: kennis, kunde en kunst.
- De kennis vind je in de management papers.
- De kunde oefen je tijdens het personal online coachprogramma of tijdens het nascholingsprogramma.
- De kunst is om dit op je werk toe te passen volgens het Ikea-effect.
2. Wat voorkom je ermee?
Met de managementpapers voorkom je 'pappen en nathouden'. Hiermee wordt bedoeld dat je hoopt dat een probleem dat vanzelf ontstaat ook vanzelf weer overgaat.
3. Wat bereik je ermee?
Als je last hebt van mentale klachten, dan sta je er vaak alleen voor. Zelfs als je je ziek meldt, spreek je pas na 6 weken een bedrijfsarts.
Met de managementpapers kan je voor die tijd al heel veel zelf doen. Dat kan zelfstandig, via een online coachprogramma of door deelname aan een nascholingsprogramma.
4. Hoe doe je dat?
Online: je leest de tekst van de managementpaper die je hebt gekozen en past toe wat je zelf al kan.
Als nascholing: complexe problematiek vraagt om persoonlijke begeleiding. Wij hebben een nascholingsprogramma ontwikkeld met de didactische formule: voordoen, nadoen, zelfdoen. Zowel in de vorm van open inschrijving als incompany.
- De docent doet iets voor.
- Daarna oefen je in tweetallen met nadoen.
- Op je werk pas je het toe door het op jouw manier zelf te doen.
Het resultaat?
Na afloop van dit programma ben je in staat om:
- Jezelf strategisch te managen.
- Medewerkers te coachen in mentaal gezondheidsgedrag.
- Leiding te geven aan het gezondheidsgedrag op de werkplek.
In 4 stappen naar een veilige en gezonde werkplek.
Stap 1: gebruik de risicospiegel.
Met de risicoscospiegel ga je het gesprek aan met medewerkers om samen te onderzoeken of er sprake is van vroegtijdige signalen van overbelasting, onderbelasting, burn-out of het Vermoeide heldensyndroom. Met de risicospiegel kan je tijdig ingrijpen om verzuim te voorkomen.
Stap 2: spreek dezelfde taal.
Je hebt een gemeenschappelijke taal nodig om samen te onderzoeken wat er nodig is om een doel te bereiken. In de managementpapers maken we gebruik van de transactionele analyse (TA) om de succes- en faalpatronen te ontdekken; van jezelf, van je relatie, van teams, afdelingen en organisaties als geheel.
Stap 3: delegeer en contracteer.
Met de managementpapers versterk je de mentale inzetbaarheid, de autonomie en de veerkracht. Zowel van medewerkers als van leidinggevenden. Dat leidt tot haalbare, doelgerichte besluitvorming en meer werkplezier.
Stap 4: oefenen met de managementpapers tijdens de nascholingsdagen.
Citaat van een leidinggevende
"Met de managementpapers en de bijbehorende nascholingsdagen lukt het ons om het welzijn op het werk te borgen en het mentale verzuim structureel terug te dringen.
Je krijgt als leidinggevende antwoord op vragen zoals:
- Wat is mentaal gezond werken?
- Hoe voorkom je mentaal verzuim?
- Hoe signaleer je de vermindering van de mentale inzetbaarheid?
- Hoe kom je achter de werkgerelateerde oorzaken van mentale klachten?
- Hoe maak je onderscheid tussen tijdelijke problemen en blijvende klachten?
- Hoe voer je het juiste gesprek?
- Hoe confronteer je iemand zonder hem of haar te beschadigen?
- Hoe activeer je de medewerker?
- Hoe blijf ik als leidinggevende zelf geïnformeerd?
- Hoe coach ik als leidinggevende medewerkers bij het opbouwen van hun mentale inzetbaarheid?
Gratis kennismaken met de maandelijkse nascholingsdagen.
De theorie uit de papers komt pas écht tot leven in de praktijk.
Ben je bedrijfs- of verzekeringsarts, arbeidsdeskundige, leidinggevende of arbodeskundige? Wil je bijdragen aan de mentale gezondheid op de werkplek? Sluit je dan aan bij onze maandelijkse geaccrediteerde nascholingsdagen. Tijdens deze dagen krijg je antwoord op al je vragen en oefen je met elkaar. De eerste bijeenkomst is gratis.